

Strategie und Klarheit.
Damit Kommunikation Wirkung zeigt.
Strategische Kommunikationsberatung für kleine und mittelständische Unternehmen.
Kommunikation ist nur dann sinnvoll, wenn sie tatsächlich auf Ihre Unternehmensziele einzahlt.
#strategy #communication #consulting #wirksamkeit #klarheit

Unternehmen kommunizieren heute mehr denn je. Über unterschiedliche Kanäle, mit verschiedenen Zielgruppen und zu einer Vielzahl von Themen.
Doch Kommunikation entfaltet ihre Wirkung erst dann, wenn sie einer klaren strategischen Richtung folgt.
Ich unterstütze Geschäftsführungen und Führungsteam dabei, Unternehmensziele, Positionierung und Kommunikation miteinander zu verzahnen, damit Kommunikation sich nicht versendet, sondern etwas bewirkt.
Vielleicht fehlt Ihnen keine weitere Maßnahme.
Vielleicht fehlt den Maßnahmen eine klare Richtung.
Es gibt eine Unternehmensstrategie. Es gibt Marketing, Vertrieb und Kommunikation. Es gibt eine Webseite, LinkedIn, Anzeigen, Newsletter, PR, interne Kommunikation und externe Partner.
Die zentrale Frage ist: Zahlt alles auf dasselbe Ziel ein?
Jede Abteilung für sich ist kompetent und qualifiziert, Was häufig fehlt, ist ein gemeinsamer strategischer Rahmen. Eine klare Positionierung. Gemeinsame Botschaften. Eine Idee, welche Kommunikation welche Aufgabe übernimmt und wie alles zusammenspielt.
Genau hier setze ich an.
Kommunikation, die Wirkung zeigt, leitet sich unmittelbar aus der Unternehmensstrategie ab. Deshalb beginnt strategische Kommunikation für mich nicht beim nächsten Kommunikationskanal oder Content-Plan.
Sie beginnt mit der Frage:
Was wollen Sie als Unternehmen erreichen und welchen Beitrag kann und muss Ihre Kommunikation dazu leisten?
Gemeinsam entwickeln wir daraus einen klaren Orientierungsrahmen.
1. Positionierung
Wir schärfen, was Ihr Unternehmen im Markt unterscheidet, welche Werte und Stärken relevant sind und warum sich Kunden für Sie entscheiden sollen.
Das Ergebnis: Eine klare strategische Grundlage.
2. Botschaften
Wir übersetzen Ihre Positionierung in klare und relevante Botschaften für Ihre wichtigsten Zielgruppen.
Das Ergebnis: Eine gemeinsame Sprache nach innen und außen.
3. Kommunikationsarchitektur
Wir definieren, wie Themen, Botschaften, Zielgruppen und Kanäle strategisch zusammenspielen.
Das Ergebnis: Ein Kommunikationssystem statt vieler Einzelmaßnahmen.
4. Strategische Begleitung
Ich begleite Sie bei wichtigen Kommunikationsentscheidungen und Veränderungen als externe strategische Sparringspartnerin.
Das Ergebnis: Kommunikation wird dauerhaft mitgedacht.
Was sich bei unserer Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen konkret verändert.
Strategische Kommunikation ist kein Selbstzweck. Sie schafft Orientierung und macht es leichter, Entscheidungen zu treffen und konsequent umzusetzen.
Klarere Entscheidungen
Sie können schneller beurteilen, ob eine Kommunikationsmaßnahme, Botschaft oder Idee zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passt.
Ein gemeinsamer Orientierungsrahmen
Führung, Teams und externe Partner arbeiten auf einer gemeinsamen strategischen Grundlage.
Konsistentere Kommunikation
Unterschiedliche Kanäle und Ansprechpartner erzählen keine unterschiedlichen Geschichten, sondern zahlen auf dieselbe Richtung ein.
Mehr Wirkung im Markt
Ihre relevanten Zielgruppen verstehen schneller, was Ihr Unternehmen auszeichnet und warum Sie für sie relevant sind.
Weniger Reibungsverluste
Weniger Abstimmungen über Einzelmaßnahmen. Mehr Klarheit darüber, was kommunikativ sinnvoll ist – und was nicht.
»Rahel hat uns in der heißen Phase unseres Transitionssprozesses begleitet. Mit frischen Ideen und ihrer begeisternden Art hat sie das Zielbild der neuen Organisation und den Weg dorthin für das Team greifbar gemacht und dazu beigetragen, Akzeptanz für die Veränderung zu schaffen."
Anna Tomchuk,
Geschäftsführerin der Rhenus Digital Solutions GmbH
Zielorientiert.
Klar.
Lösungsfokussiert.
Impulsgebend. rh.
Kommunikation strategisch denken. Wirkung gezielt gestalten.
Ich arbeite mit kleinen und mittelständischen Unternehmen in B2B-Märkten, die wachsen, sich verändern oder ihre Marktposition schärfen wollen.
Und mit Geschäftsführungen, die Kommunikation bei strategischen Entscheidungen von Anfang an mitdenken möchten.
Dabei geht es nicht darum, möglichst viel zu kommunizieren.
Sondern darum, die richtigen Dinge zur richtigen Zeit für die richtigen Menschen zu kommunizieren – mit einer klaren strategischen Richtung.
»Rahel hat uns in verschiedenen Kommunikationsthemen sehr kompetent beraten und unterstützt.
Eine gute interne Kommunikation ist essenziell, um das Verständnis und die Akzeptanz unseres Transformationsprozesses zu gewährleisten.«
Michael A. Wälchli,
Technischer Geschäftsführer der Alunorf GmbH

Rahel Huhn ist Gründerin von rh.communications und seit über 20 Jahren Beraterin für strategische Kommunikation. Ihr beruflicher Weg führte sie über den Journalismus und die Beratung nationaler und internationaler Klienten in verschiedenen Agenturkontexten schließlich auf Unternehmensseite, wo sie mehrere Jahre lang als Head of Communications und Pressesprecherin tätig war, bevor sie 2013 mit rh.communications startete.

Vielleicht fehlt Ihnen keine weitere Maßnahme. Vielleicht fehlt den Maßnahmen eine klare Richtung.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Ihre Kommunikation heute steht und welchen strategischen Beitrag sie künftig für Ihr Unternehmen leisten kann.
Strategisch.
Klar.
Lösungsfokussiert.
Impulsgebend. rh.
Lassen Sie uns über Kommunikation sprechen.
Schreiben Sie mir: rh@rh-communications.de
Gerne vereinbaren wir einen persönlichen Gesprächstermin für ein erstes Kennenlernen.

Strategie und Klarheit.
Damit Kommunikation Wirkung zeigt.
Strategische Kommunikationsberatung für kleine und mittelständische Unternehmen.
Kommunikation ist nur dann sinnvoll, wenn sie tatsächlich auf Ihre Unternehmensziele einzahlt.
#strategy #communication #consulting #wirksamkeit#klarheit

Unternehmen kommunizieren heute mehr denn je. Über unterschiedliche Kanäle, mit verschiedenen Zielgruppen und zu einer Vielzahl von Themen.
Doch Kommunikation entfaltet ihre Wirkung erst dann, wenn sie einer klaren strategischen Richtung folgt.
Ich unterstütze Geschäftsführungen und Führungsteam dabei, Unternehmensziele, Positionierung und Kommunikation miteinander zu verzahnen, damit Kommunikation sich nicht versendet, sondern etwas bewirkt.
Vielleicht fehlt Ihnen keine weitere Maßnahme.
Vielleicht fehlt den Maßnahmen eine klare Richtung.
Es gibt eine Unternehmensstrategie. Es gibt Marketing, Vertrieb und Kommunikation. Es gibt eine Webseite, LinkedIn, Anzeigen, Newsletter, PR, interne Kommunikation und externe Partner.
Die zentrale Frage ist: Zahlt alles auf dasselbe Ziel ein?
Jede Abteilung für sich ist kompetent und qualifiziert, Was häufig fehlt, ist ein gemeinsamer strategischer Rahmen. Eine klare Positionierung. Gemeinsame Botschaften. Eine Idee, welche Kommunikation welche Aufgabe übernimmt und wie alles zusammenspielt.
Genau hier setze ich an.
strategisches Erstgespräch vereinbaren
Kommunikation, die Wirkung zeigt, leitet sich unmittelbar aus der Unternehmensstrategie ab. Deshalb beginnt strategische Kommunikation für mich nicht beim nächsten Kommunikationskanal oder Content-Plan.
Sie beginnt mit der Frage: Was wollen Sie als Unternehmen erreichen und welchen Beitrag kann und muss Ihre Kommunikation dazu leisten?
Gemeinsam entwickeln wir daraus einen klaren Orientierungsrahmen:
Gemeinsam entwickeln wir daraus einen klaren Orientierungsrahmen.
1. Positionierung
Wir schärfen, was Ihr Unternehmen im Markt unterscheidet, welche Werte und Stärken relevant sind und warum sich Kunden für Sie entscheiden sollen.
Das Ergebnis: Eine klare strategische Grundlage.
2. Botschaften
Wir übersetzen Ihre Positionierung in klare und relevante Botschaften für Ihre wichtigsten Zielgruppen.
Das Ergebnis: Eine gemeinsame Sprache nach innen und außen.
3. Kommunikationsarchitektur
Wir definieren, wie Themen, Botschaften, Zielgruppen und Kanäle strategisch zusammenspielen.
Das Ergebnis: Ein Kommunikationssystem statt vieler Einzelmaßnahmen.
4. Strategische Begleitung
Ich begleite Sie bei wichtigen Kommunikationsentscheidungen und Veränderungen als externe strategische Sparringspartnerin.
Das Ergebnis: Kommunikation wird dauerhaft mitgedacht.
Was sich bei unserer Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen konkret verändert.
Strategische Kommunikation ist kein Selbstzweck. Sie schafft Orientierung und macht es leichter, Entscheidungen zu treffen und konsequent umzusetzen.
Klarere Entscheidungen
Sie können schneller beurteilen, ob eine Kommunikationsmaßnahme, Botschaft oder Idee zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passt.
Ein gemeinsamer Orientierungsrahmen
Führung, Teams und externe Partner arbeiten auf einer gemeinsamen strategischen Grundlage.
Konsistentere Kommunikation
Unterschiedliche Kanäle und Ansprechpartner erzählen keine unterschiedlichen Geschichten, sondern zahlen auf dieselbe Richtung ein.
Mehr Wirkung im Markt
Ihre relevanten Zielgruppen verstehen schneller, was Ihr Unternehmen auszeichnet und warum Sie für sie relevant sind.
Weniger Reibungsverluste
Weniger Abstimmungen über Einzelmaßnahmen. Mehr Klarheit darüber, was kommunikativ sinnvoll ist – und was nicht.
»Rahel hat uns in der heißen Phase unseres Transitionssprozesses begleitet. Mit frischen Ideen und ihrer begeisternden Art hat sie das Zielbild der neuen Organisation und den Weg dorthin für das Team greifbar gemacht und dazu beigetragen, Akzeptanz für die Veränderung zu schaffen."
Anna Tomchuk,
Geschäftsführerin der Rhenus Digital Solutions GmbH
Kommunikation strategisch denken. Wirkung gezielt gestalten.
Ich arbeite mit kleinen und mittelständischen Unternehmen in B2B-Märkten, die wachsen, sich verändern oder ihre Marktposition schärfen wollen.
Und mit Geschäftsführungen, die Kommunikation bei strategischen Entscheidungen von Anfang an mitdenken möchten.
Dabei geht es nicht darum, möglichst viel zu kommunizieren.
Sondern darum, die richtigen Dinge zur richtigen Zeit für die richtigen Menschen zu kommunizieren – mit einer klaren strategischen Richtung.
»Rahel hat uns in verschiedenen Kommunikationsthemen sehr kompetent beraten und unterstützt.
Eine gute interne Kommunikation ist essenziell, um das Verständnis und die Akzeptanz unseres Transformationsprozesses zu gewährleisten.«
Michael A. Wälchli,
Technischer Geschäftsführer der Alunorf GmbH

Rahel Huhn ist Gründerin von rh.communications und seit über 20 Jahren Beraterin für strategische Kommunikation. Ihr beruflicher Weg führte sie über den Journalismus und die Beratung nationaler und internationaler Klienten in verschiedenen Agenturkontexten schließlich auf Unternehmensseite, wo sie mehrere Jahre lang als Head of Communications und Pressesprecherin tätig war, bevor sie 2013 mit rh.communications startete.

Vielleicht fehlt Ihnen keine weitere Maßnahme. Vielleicht fehlt den Maßnahmen eine klare Richtung.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Ihre Kommunikation heute steht und welchen strategischen Beitrag sie künftig für Ihr Unternehmen leisten kann.
Strategisch.
Klar.
Lösungsfokussiert.
Impulsgebend. rh.
Lassen Sie uns über Kommunikation sprechen.
Schreiben Sie mir: rh@rh-communications.de
Gerne vereinbaren wir einen persönlichen Gesprächstermin für ein erstes Kennenlernen.

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